品牌升級強調師資,俞敏洪:“新東方,老師好”是最重要的戰略布局

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原標題:品牌升級強調師資,俞敏洪:“新東方,老師好”是最重要的戰略布局

新東方教育科技集團董事長俞敏洪

芥末堆 9月9日訊,9月8日至10日,新東方全國學校聯動,在50余個城市召開“新東方 老師好!”品牌發布會。

新東方教育科技集團董事長俞敏洪表示,在2019年以及未來幾年,“新東方 老師好!”是新東方最重要的戰略布局。

俞敏洪這樣解釋品牌升級目的,強調在科技大爆發的時代,新東方仍要回歸教育的原點,重師資,抓教學。他表示,如今新東方已進入“后名師時代”,新東方希望每個老師都能成為好老師。簡言之,在品牌整體上讓學生和家長產生好老師認知,形成品牌效應。

因此,新東方提出了三個維度的好老師標準。第一,新東方希望老師在自己所教學的課程中是學識深厚的老師。不僅要具備扎實的專業功底和學科素養,還能融會貫通。第二,新東方認為一個好老師能夠讓一門課的學習變得快樂,讓孩子們愿意一直學下去,同時通過勵志的方式激發學生動力。第三,好老師會時刻關注孩子成長和發展,不僅是成績的提升和知識的拓展,還有人格的塑造、身心健康等。

芥末堆了解到,品牌升級具體為,通過建立“好老師”標準,提升教師綜合素養,提高教學質量,培養符合需求的好老師。具體實現方式,通過教師培訓和教學評估,形成教學質量反饋與改進機制;同時新東方還將推出“老師好”展示平臺,實現教師信息平臺化。

新東方教育科技集團副總裁、北京學校校長李亮在北京發布會上介紹,北京新東方學校正在升級的教師展示平臺,學生和家長可通過平臺查詢老師的學歷背景及教學信息。同時,也可以加強老師與學生家長的溝通。借此實現教師管理、教學提升以及客戶溝通的完整閉環。

在前不久發布的新東方2019財年財報中,新東方年收入首次超過200億元。其中,K12中小學全科課后教育業務就是新東方業務收入增長的重要引擎。2019財年第四季度,K12中小學全科業務的收入增幅約為28.5%。其中,優能中學教育業務收入同比取得約27.2%的增長,泡泡少兒教育業務收入同比增長達31%。

在“優化市場”的戰略下,新東方在2019財年新增了152個學習中心,包括已有城市凈增的141個學習中心、八個新城市開設的9個線下學習中心和2個雙師模式學習中心,全年教室總面積同比增加約24%。

在K12業務持續增長的背景下,新東方本次品牌升級或許是新東方再一次為自己正名。面對愈演愈烈的K12線上線下競爭,優勢師資在C端市場或許仍是一張極為有效的牌面。但與此同時,芥末堆了解到,新東方也已完成標準化師資培訓體系的建設。

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